2018年8月5-6日，武汉事业部华东、华中等省市大区工作会议在武汉举行，集团董事长蔡翔、常务副总方贤贵、副总蔡和霖、财务总监石兴家、市场总监林洁、各大区总监、办事处经理及地区经理共70余人参加会议。

 

       会上，副总蔡和霖致欢迎辞，欢迎新人加入，对十多名销售经理上半年市场情况工作予以点评，充分肯定了新人在市场开发上取得的成绩，指出了存在的不足，就下半年营销思路、目标、方向、市场开发及指定医院管理等作了总动员，提出了下半年要着重解决的八大问题，希望各大区总监带好头、领好兵，坚决执行公司的一系列政策，把“扫市、扫县、扫医院”的工作落地生根，抓好办事处建设和管理，加强办事处和地区经理的考核，将2018年的销售工作推向更高的台阶。 

 

       会中，蔡董事长从国家形势、企业发展上，对办事处建设、指定医院管理、两个枪手工程建设指出方向，提出具体要求，机不可失，时不我待，鼓励大家在下半年要再接再厉、取得更好的成绩。

 

       会议结束前，财务总监石兴家讲解了“两票制”、的有关规定，对销售回执、差旅管理予以强调；市场总监林洁对全体参会经理进行了系统性产品知识培训与现场考核。

图为：董事长发言

图为：蔡总发言

       本次会议传达了公司营销改革的核心精神，就指定医院管理以及如何贯彻执行“扫市扫县扫医院”达成共识，会议为各级销售人员指明了方向，理清了思路，明确了措施，对促进完成2018年年度营销目标具有极为重要的意义。