6月5日下午，深圳朗天医药召开全国办事处经理营销工作视频会议。集团董事长蔡翔、公司总经理方贤贵、营销总监蔡华强、区域总监王文亮、全国各地办事处经理和营销助理参加了会议。会议由方总主持。

图为：蔡总讲话

　　这次会议旨在重点解决新朗欧、激品进入各地抗菌药物限制级用药目录的问题，并对喘可治注射液经营模式、乳酸米力农注射液销售突破及办事处管理工作提出了指导意见。

　　会议上，营销总监蔡华强对下半年各品种的操作要点提出具体的意见，对办事处报表问题、任务完成率和任务平衡性问题予以强调；区域总监王文亮将近期走访市场存在的问题进行通报，指出部分办事处仍然管理松懈，存在长期不开会议、长期不下市场、客户资源匮乏、工作效率低下等现象和问题。

　　董事长蔡总对今后提出若干意见，并对有关工作提出了阶段性指标。蔡总指出：1、公司二大抗生素进入各省限制级用药目录非常重要，各地办事处务必做到心中有数，每周必报这一工作的进展信息，7月份必须圆满完成这一艰巨的任务；2、乳酸米力农注射液的学术推广将作为重要考核指标，各地立即着手学术经理的培养工作，各省、市级学术会议必须参加，进入医院后一周内科会必须召开；3、关于喘可治注射液，向四川第一制药产品“益母草注射液”的做法学习，高度重视该产品的销售，各地可有选择性地选择总代的经营模式，集中力量抓好学术跟进，促进产品广泛上量。最后，蔡总要求各级人员要解放思想，改变状态，从已做起，树立远大的目标。对不思进取，无所作为的销售经理，公司将坚决予以淘汰。

图为：会议现场