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如何激发工作动力(吕玲)

文章来源:朗天医药    发布时间:2012-01-05    阅读次数:12095    分享到:

  今天在网上看到一句话“压力产生动力,动力产生活力”,颇为认同。想想当初读书的时候,老师总会说别怕压力,有压力才有动力,有动力才会积极去应对,才会发现自己的潜力是无限的。如今已毕业两年多,这种希望“压力变动力的”的力量更多的发挥在工作中。

 

  蔡总曾经开会的时候说:发现公司员工缺少一种激情,缺乏那种干劲与斗志。其实,并不是公司的员工没有激情,而是没有让他们释放激情的动力。每个人骨子里都有一股潜力,只是看他是否爆发。美国著名女企业家玛丽.凯经理曾说过:“世界上有两件东西比金钱更为人们所需——认可与赞美。”金钱在调动人们的积极性方面不是万能的,而赞美却恰好可以弥补它的不足。因为生活中的每一个人,都有较强的自尊心和荣誉感,你对他们真诚的赞美与认可,就是对他价值的最好承认和重视,从而产生动力。

 

  韩国某大型公司的一个清洁工,本来是一个最被人忽视,最被人看不起的角色,但就是这样一个人,却在一天晚上公司保险箱被窃时,与小偷进行了殊死搏斗。

 

  事后,有人为他请功并问他的动机时,答案却出人意料。他说:当公司的总经理从他身旁经过时,总会不时地赞美他“你扫的地真干净”。你看,就这么一句简简单单的话,就使这位清洁工受到了感动,并以身相许。这也正合了中国的一句老话“士为知己者死”。

 

  其实,人都是感性的动物,只要你在适当的时候给予赞美和激励,便会让他感觉到自己的存在价值,让他感觉公司是把他当回事的,这样他就愿意扛起一份责任,有责任感的员工是会尽全力把事做好的。

 

  在朗天工作已有两年多,我一直严格要求自己,对工作要求完美,工作中的错误对我而言无疑是种打击。记得那时还在做助理,由于江西一客户寄回的窜货药品未能及时给予处理,导致客户向蔡总投诉。清晰的记得,蔡总很气愤的来到我们部门质问我为什么不及时处理?为什么不告知营销总监?为什么不及时给予客户回复?一连串的为什么,让我无法回答,憋屈与自责埋在心底 。处理窜货的程序与方式我无法左右——我憋屈;给予客户的相关答复我早已告知商务经理,而客户却依旧没有消息——我自责。怀着憋屈与自责的会议上,方总很严肃的质问,让我工作这么久感到最大的一次失败,我觉得我无法解释这工作的失误。就在蔡总不断地针对这件事情质问我的时候,我弱弱的听到一句:她有告诉商务经理,是商务经理没有及时告诉客户!简简单单的一句话,触动了我,让我倍感欣慰。是的,对我而言,这句话让我纠结的心找到了些许安慰,让我明白我所说的一切也得到了认可,沉重的心变得轻松了许多。也因为这件事,让我反思了很多,知道了工作中更多的不足。现在想想,如果不是那弱弱的一句话,我或许现在还纠结在这件事情无法坦然。对于一直严格要求自己的我而言,这件事无疑是对我工作能力的极大讽刺。我要感谢说那句话的人,简单的一句话,让我感受到了被认可的动力;也让我明白,即使做错了,也有被别人认可的时候,那给予的就是一种动力,这种动力也能激励我在以后的工作中更加严格要求自己,做好每一件事情。

 

  其实,打动人最好的方式就是真诚的欣赏和善意的赞许。要使人们始终处于施展才干的最佳状态,唯一有效的方法,就是赞美和激励,没有比受到上司批评更能扼杀人积极性的了。也正是这种赞美和激励,才会让人们产生动力,让自己的潜力得到更好的发挥!

 

  物流部 吕玲



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